ERPコンサルティングサービスの背景

ERPコンサルティングサービス

企業向けに専門的なERPシステム計画・実装・最適化サービスを提供し、業務プロセスの標準化、データの視覚化、経営のインテリジェンス化を実現し、コア競争力を高めます。

当社のERPコンサルティングサービス

長年のERP実装経験を基に、業界ごとのビジネス特徴を考慮し、企業向けにライフサイクル全体のERPコンサルティングサービスを提供します

ERP計画コンサルティング

企業戦略目標と業務現状に基づき、カスタマイズされたERPシステム計画案を作成します。システム選定、モジュール構成、実装ルート、リソース計画を含み、ERPプロジェクトが企業発展ニーズに合致するようにします。

  • 業務プロセスの整理と最適化
  • ERPシステム選定評価
  • 実装ロードマップの策定

ERP実装サービス

標準化された実装手法論を採用し、アジャイルプロジェクト管理理念を組み合わせることで、ERPシステムの円滑な立ち上げを確実にします。システム構成、データ移行、ユーザー教育、テスト検収などの全プロセスサービスを提供し、プロジェクトリスクを最小限に抑えます。

  • システム構成とカスタム開発
  • 履歴データのクリーニングと移行
  • ユーザー教育と操作マニュアル作成

ERPシステム最適化

既に稼働中のERPシステムに対して包括的な評価と最適化を実施し、システム運用におけるボトルネック問題を解決し、システムパフォーマンスとユーザーエクスペリエンスを向上させ、システムの潜在能力を掘り下げ、ERP投資リターンを最大化します。

  • システムパフォーマンス診断と最適化
  • ビジネスプロセス再編と最適化
  • レポートとデータ分析の最適化

ERPシステム統合

ERPシステムと他の業務システム(CRM、MES、WMSなど)をシームレスに統合し、情報の孤島を解消し、一体化した情報プラットフォームを構築し、データ流通効率と意思決定精度を向上させます。

  • システムインターフェース設計と開発
  • データ標準化と統合ソリューション
  • 統合プラットフォーム構築と運用

SAP専門サービス

SAP全製品シリーズの専門コンサルティングと実装サービスを提供し、SAP S/4HANA、SAP ECC、SAP Business Oneなどを含み、企業がSAPシステムの機能価値を十分に発揮できるように支援します。

  • SAPシステム実装とアップグレード
  • SAP ECCからS/4HANAへの移行
  • SAPシステムカスタム開発

D365専門サービス

マイクロソフトDynamics 365全製品ソリューションのコンサルティング、実装、運用サービスを提供し、企業のデジタルトランスフォーメーションを実現し、ビジネスの柔軟性とイノベーション能力を高めます。

  • D365実装と構成
  • Office 365統合ソリューション
  • D365カスタム開発と拡張

I17専門サービス

保険業界のIFRS 17会計基準コンプライアンス要件に対応し、SAP保険業界ソリューションを活用して、全周期専門実装サービスを提供し、企業の財務報告コンプライアンス、データガバナンスのアップグレード、業務プロセス最適化を実現します。

  • コンプライアンスソリューションのカスタマイズと計画
  • データガバナンスとデータ移行
  • システム展開と実装

MCFrame専門サービス

MCFrameは製造業向けの総合的なフレームワークシステムとして、生産、在庫、データなどのコア部分に焦点を当て、企業が旧システムの課題を解決し、業務プロセスの標準化を実現するのを支援します。

  • 初期ビジネス診断とプラン策定
  • システムモジュール構成と実装
  • データガバナンスとシステム統合

用友専門サービス

用友ERP実装専門サービスは企業の全ビジネスシーンのデジタル化実装に焦点を当て、ローカライズ対応、業界別カスタマイズ、一括交付を核として、製造、小売、金融、建設などの異なる業態に対し、初期計画から継続的運用までライフサイクル全体のサービスを提供します。

  • ビジネス形態に基づく実装製品の決定
  • システム設計とモジュール構成
  • データガバナンスと第三者統合

ERPシステム選定ガイド

適切なERPシステムを選択することは企業のデジタルトランスフォーメーションの鍵になります。

我々はお客様が最善の選択を行えるお手伝いをいたします。

適切なERPシステムの選び方?

1

業務ニーズの明確化

企業の中核業務プロセスと管理上の課題を整理し、ERPシステムが解決すべき問題と達成すべき目標を明確にし、詳細なニーズリストを作成します。

2

システム機能の評価

ニーズリストに基づき、異なるERPシステムの機能適合性を評価し、中核モジュール機能が企業のビジネス特徴と管理要件に合致しているか重点的に確認します。

3

技術アーキテクチャの検討

システムの技術アーキテクチャが先進的、オープン、拡張可能かどうか、クラウド展開とモバイルアプリケーションをサポートできるか、企業の将来発展ニーズに適応できるかを評価します。

4

コストと投資利益の分析

ソフトウェアライセンス、実装サービス、ハードウェア機器、教育、保守などの総コストを総合的に考慮し、システム導入の投資利益率(ROI)と長期価値(Long‑term Value / LTV)を評価します。

5

サプライヤー実力の調査

ERPサプライヤーの業界経験、技術力、サービス能力、市場評判を評価し、長期協力可能な信頼できるパートナーを選定します。

カスタム選定プラン取得

メジャーERPシステム比較

システム特徴 SAP S/4HANA Microsoft Dynamics 365 Oracle ERP Cloud 用友U9 Cloud
対象企業規模 大企業・中堅企業 中小企業から大企業 大企業 大企業
業界適応性 各業界、特に製造業 各業界、特にサービス業 各業界、特に金融業 主に製造業
展開方式 オンプレミス/クラウド/ハイブリッド 主にクラウド 主にクラウド 主にクラウド
統合能力 ★★★★★ ★★★★★ ★★★★★ ★★★★☆
使いやすさ ★★★☆☆ ★★★★☆ ★★★☆☆ ★★★★☆
総合コスト 中高

ERP実装プロセス

標準化された実装手法論を採用し、ERPプロジェクトの効率的で高品質な納品を確保します

1

プロジェクト開始と計画

プロジェクトチームを設立し、プロジェクト目標、範囲、計画を明確にし、詳細な実装ロードマップを策定し、主要マイルストーンと成果物を確定し、効果的なコミュニケーションメカニズムとリスク管理プロセスを確立します。

2

業務プロセス整理と最適化

企業の既存業務プロセスを詳細に調査し、管理上の課題点と改善スペースを特定し、ERPシステムのベストプラクティスと組み合わせて、業務プロセスの再編と最適化を行い、将来のプロセスブループリントを形成します。

3

システム構成と開発

最適化された業務プロセスに基づいてERPシステム構成を実施し、必要なカスタム機能とインターフェースを開発し、システムと企業業務ニーズの正確なマッチングを実現します。

4

データ移行

データ移行計画を設計し、履歴データをクリーニング、変換、検証し、データ移行を実行して結果を検証し、データの正確性と完全性を確保します。

5

ユーザー教育

層別教育計画を策定し、教育資料を開発し、異なるポジションのユーザーにシステム操作教育を実施し、ユーザーがシステムを熟練して日常業務を完了できるようにします。

6

システムテストと受入

単体テスト、統合テスト、ユーザー受入テストなどの複数ラウンドのテストを実施し、発見された問題を修正し、システムが予定された機能とパフォーマンス要件を満たすまで、ユーザー受入を完了します。

7

システム稼働

詳細な稼働計画とロールバック計画を作成し、稼働前の最終チェックを完了し、システム切り替えを実行し、稼働初期の現場サポートを提供し、システムの安定稼働を確保します。

8

運用サポートと継続的最適化

システム運用サポートを提供し、ユーザー使用中に遭遇する問題を解決し、システム改善提案を収集し、継続的最適化を実施し、ERPシステム価値を最大化します。

ERPコンサルティング成功事例

各業界の多くの企業に専門的なERPコンサルティングサービスを提供し、企業のデジタルトランスフォーメーションを実現しました

某製造企業SAP実装事例
製造業

某大手製造企業SAP S/4HANA実装

この企業にSAP S/4HANAシステムを成功裏に実装し、生産、購買、販売、財務などの業務プロセスを統合し、全バリューチェーンのデジタル管理を実現し、管理効率を30%以上向上させました。

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某小売企業D365実装事例
小売業

某チェーン小売企業D365実装

この小売企業にMicrosoft Dynamics 365システムを展開し、オンラインとオフラインの一元管理を実現し、在庫回転率を25%向上させ、顧客満足度を15%向上させました。

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某グループ企業ERP最適化事例
グループ企業

某多角化グループERPシステム最適化

このグループの既存ERPシステムを全面的に最適化し、中核業務プロセスを再構築し、各子会社のデータ集中管理と分析を実現し、意思決定対応速度を40%向上させました。

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ERP実装価値

成功したERP実装は企業にもたらす多様な価値向上があります

運営効率の向上

プロセス自動化と標準化により、人的作業と繰り返し作業を削減し、業務処理効率を向上させ、運用コストを低減します。

意思決定品質の改善

データ集中管理とリアルタイム分析を実現し、経営層に正確で迅速な意思決定サポートを提供し、意思決定効率と正確性を向上させます。

協調能力の強化

部門間の壁を取り払い、情報共有と業務協調を実現し、チーム協力効率と企業全体の対応速度を向上させます。

管理能力の向上

業務プロセスの規範化と透明性を実現し、内部統制とリスク防止を強化し、企業管理水準とコンプライアンスを向上させます。

ERPコンサルティング予約

以下の情報を記入してください。当社ERPエキスパートが24時間以内にご連絡し、専門的なコンサルティングサービスをご提供します

ERPコンサルティングエキスパート

ERPエキスパート

張*

SAP認定コンサルタント

15年間のERP実装経験、製造業ERPソリューションに注力

ERPエキスパート

李*

D365ソリューションアーキテクト

12年間のマイクロソフトDynamicsシリーズ製品実装経験