スマートファクトリー転換

スマートファクトリー構築、
生産効率と品質向上

TAKAI中国製造業ERPソリューションは、離散製造の多品種・少量生産の柔軟性要求およびプロセス製造の連続化・標準化生産特性に応じて、全プロセスデジタル化管理システムを構築します。受注のインテリジェント分解、生産計画の精密スケジューリング、材料供給の動的マッチング、品質全過程追跡、設備予知保全などのコア業務をカバーします。データ連携により情報の孤島を解消し、企業のリーン生産モード実施を支援、在庫過剰や生産ロスを効果的に削減し、受注対応速度と納品正確性を顕著に向上させ、製造業のコスト削減と効率化、デジタルトランスフォーメーションを推進します。

生産効率向上28%

設備利用率向上35%

製造不良率低下40%

製造業ERPソリューション概要
課題解決

製造業の一般的な課題とERPソリューション

製造企業の生産管理、材料制御、設備維持などに関する重要な課題に対し、総合的なデジタル化ソリューションを提供します

生産計画と実行の同期ずれ

生産計画策定が経験に依存し、実際の生産能力と一致せず、生産プロセスにリアルタイム監視が欠如し、納期遅延と資源浪費を引き起こします。

ERPソリューション

能力ベースのインテリジェントスケジューリング、リアルタイム生産データ収集と監視、異常警告メカニズムにより、生産計画の有効実行と迅速調整を確実にします。

材料管理と在庫制御の困難

材料必要量計算が不正確で、在庫過剰と不足が同時に発生、正確な材料配布とロット管理が実現できず、生産効率に影響します。

ERPソリューション

BOMベースの精密材料必要量計算、先進的な在庫最適化アルゴリズム、JIT材料配布管理、完全なロット追跡とトレーサビリティ。

設備利用率が低く、維持が不十分

設備運転状況の監視が欠如し、故障処理が遅れ、維持計画が不合理で、設備利用率が低く、停止時間が長くなります。

ERPソリューション

統合型設備管理システム、リアルタイム状態監視、予測保全、維持計画と生産計画との協調により、設備利用率を最大限に引き上げます。

品質管理とトレーサビリティ能力が弱い

品質検査プロセスが非標準化、データ記録が不完全で、品質問題発生時に原因の迅速な追跡ができず、顧客満足度に影響します。

ERPソリューション

全プロセス品質管理、自動データ収集、完全な品質トレース体系、品質問題分析と予防メカニズム。

コア機能

製造業ERPコア機能モジュール

製造企業の全ビジネスプロセスをカバーする統合管理機能、企業のスマート製造転換を支援

生産計画と管理

  • 基準日程生産計画(MPS)
  • 材料所要計画(MRP)
  • 高度計画・スケジューリング(APS)
  • 生産指示管理
  • 工場作業管理

材料と在庫管理

  • 材料マスターデータ管理
  • BOM管理とバージョン管理
  • 倉庫と保管場所管理
  • ロット番号とシリアル管理
  • JIT材料配布

設備と保守管理

  • 設備台帳管理
  • 予防保全計画
  • 故障修理管理
  • 部品管理
  • 設備パフォーマンス分析

品質管理

  • 品質検査計画
  • 入荷/工程/完成品検査
  • 不良品管理
  • 品質トレースと分析
  • 品質システム管理

生産実行と監視

  • 生産データ収集(MES連携)
  • 生産進捗追跡
  • 生産異常警告
  • 生産パフォーマンス分析(OEE)
  • 電子掲示板管理

統合と拡張機能

  • MESシステム統合
  • PLM/PDMシステム連携
  • SCADA/設備IoT統合
  • バーコード/RFID統合
  • モバイルアプリ対応
実装価値

製造業ERP実装効果データ

200社以上の製造企業実装事例分析に基づき、ERPシステムが企業にもたらす実際のビジネス向上

28%

生産効率向上(%)

35%

設備利用率向上(%)

40%

製造不良率低下(%)

22%

在庫コスト削減(%)

実装手法論

製造業ERP実装プロセス

製造企業の特徴に合わせた専門実装手法、システムの円滑な立ち上げと価値創出を確保

1

業務プロセス整理

生産プロセス分析、ボトルネック特定、デジタル化要求と目標明確化

2

システム設計構成

製造特性に合ったシステム方案設計、生産管理コア機能構成

3

データ準備移行

材料、BOM、工程ルート等の重要なデータ整理、データ移行実行

4

ユーザー教育立ち上げ

役割ごとの教育、シミュレーション運転、切り替え戦略策定、システム立ち上げ実行

5

最適化と向上

立ち上げ後サポート、プロセス継続的最適化、スマート製造価値実現

成功事例

製造業ERP顧客成功事例

異なる製造サブ分野からの顧客が当社ERPソリューションにより生産デジタル化転換を実現

機械製造企業ERP事例
機械製造

華北某エネルギー設備製造企業

営業、購買、生産、財務、アフターサービスの全プロセスを連携し、各工程間でのデータのシームレスな流れを実現し、情報の孤島を解消し、グローバルビジネス運営を支える。多国税務報告書、信用管理、帳齢警告などのコンプライアンス要求を満たし、財務と運用リスクを低減。操作簡素化、プロセス自動化、リアルタイムレポートにより、各部門の業務処理速度と意思決定効率を著しく向上。マスターデータ(顧客、サプライヤー、材料、BOM)の一元管理を実現し、データ一貫性を確保し、部署間協力効率を向上。

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電子製造企業ERP事例
電子製造

国内某著名半導体企業

設計、製造、封止テスト等の複数工場間での材料移送と受注自動連動を実現、購買受注と財務記帳のリアルタイム同期により、工場間照合の人間作業を削減し、照合効率向上を35%-45%見込む。MESシステムとのリアルタイム連携により、SAPの生産指示、工程ルートを生産ラインにダウンロードし、設備稼働率、在庫数量などのデータを同期取得し、生産計画達成率を25%-35%向上。SAP PI/POを中間層として採用し、インターフェース監視ダッシュボードを構築し、データ転送成功率と遅延状況をリアルタイム追跡し、チップ製造の高連続性要求に応える。

詳細相談
自動車部品企業ERP事例
自動車部品

日系企業某自動車部品企業

原材料入庫から完成品出荷まで、プラスチック部品、金属部品等の各ロットに一意のロットコードを構築し、サプライヤー情報、生産設備、工程パラメータ、検査記録を関連付ける。MES、WMSとのインターフェース最適化により、増分同期を完全同期に置き換え、変化したロットと在庫データのみ転送することで、インターフェースデータ量を60%削減。ロットトレースコアテーブルに複合インデックスを構築し、ロットコード、材料コード、生産日付等のフィールドを含め、単一トレース検索応答時間を1.2秒から0.3秒以下に短縮。

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